نویسنده: Brad Stone
منبع: کتاب the everything store:
در یک اتفاق پیشبینی نشده مدیریتی در اواخر دهه ۹۰، تیمی از مدیران رده پایین آمازون مشکلی را با مدیران ارشد در میان گذاشتند که برای همه سازمانهای بزرگ، مشکلی طبیعی محسوب میشود: هماهنگسازی بین بخشهای مختلف شرکت که از هم فاصله داشتند، دشوار بود. این مدیران اجرایی که فکر میکردند نبوغ زیادی بهخرج دادهاند، با افتخار تکنیکهای مختلفی را برای تقویت گفتوگو میان گروهها پیشنهاد کردند. اما جف بزوس، در حالی که صورتش قرمز شده بود و رگ پیشانیاش نبض بالایی داشت، در سخنرانی خود گفت: «میفهمم چه…