شماره روزنامه ۶۴۹۷
|

همگام با بازار و بی‌تفاوت به مدهای زودگذر باشید؛

یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های هر کسب و کاری، مرتبط و همگام ماندن با تغییرات محیط است. بسیاری از بحث‌ها و توصیه‌هایی که در این زمینه مطرح می‌شوند، ناشی از ترس هستند: ترس از جایگزین شدن با هوش مصنوعی، عقب افتادن از استعدادهای جوان یا از دست دادن تحول بزرگ بعدی (فناوری یا بازار). من به شخصه کسب و کار خود…

وب‌سایتتان کلی بازدیدکننده دارد. تجزیه و تحلیل سایت نشان‌دهنده ترافیک مداوم است. اما هیچ‌کس برای سفارش تلفن نمی‌زند و اینباکس ایمیلتان خالی است. وضعیت آشنایی است، نه؟ در فضای دیجیتال امروز، واقعیت ناخوشایند همین است: ترافیک سایت بالاست، اما بازدیدکننده‌ها به مشتری تبدیل نمی‌شوند. بازی تغییر کرده…

اخبار مدیران

    دوشنبه، ۱۳ مرداد ۱۴۰۴
  • مهم‌ترین ماموریت اجتماعی کسب‌وکارتان را بشناسید

    رابطه کسب‌وکارها با جامعه، اغلب در دو دسته اصلی قرار می‌گیرد. بخشی از کسب‌وکارها به طور کامل نقش خود در جامعه را نادیده می‌گیرند و فقط به سودآوری توجه می‌کنند. چنین نگاه خودمحور و انزواطلبانه‌ای چندان توجیهی ندارد؛ به‌ویژه که با انتظارات جامعه برای مسوولیت‌پذیری شرکت‌ها در تناقض است.
  • برنامه‌های تبلیغاتی متاورس

    وقتی صحبت از حضور و فعالیت شرکت‌ها در متاورس به میان می‌آید، ذهن خیلی‌ها متوجه نحوه تبلیغات شرکت‌ها و کسب و کارها در این دنیای واقعا مجازی می‌شود و پرسش‌های متعددی در این زمینه مطرح می‌شود؛ از جمله: ‌تبلیغات در متاورس چگونه است؟ آیا تبلیغات در متاورس به همان شکل که در دنیای واقعی اتفاق می‌افتد انجام می‌شود؟ آیا آنچه ما درباره تبلیغات در دنیای واقعی می‌دانیم، در مورد تبلیغات در متاورس نیز کاربرد دارد؟ آیا مخاطبان تبلیغات شرکت‌ها در دنیای واقعی شبیه مخاطبان تبلیغات در دنیای متاورس هستند؟ و آیا باید تبلیغات متفاوتی برای پخش شدن در متاورس طراحی کرد؟
    شنبه، ۱۱ مرداد ۱۴۰۴
  • اصول پروفسور «رابرت ساتن» برای کاهش فشار روانی ناشی از وظایف دشوار کاری؛

    روزنامه شماره ۶۳۵۱

    مدیران چگونه تصمیم‌های سخت را ابلاغ کنند؟

    یکی از وظایف اصلی رهبران سازمان، ابلاغ اخبار ناخوشایند است: از توقف یک پروژه محبوب گرفته تا لغو افزایش حقوق و پاداش، اجباری کردن بازگشت به دفتر کار، یا حتی تعدیل نیرو. در دوران رکود اقتصادی، شرکت‌های بیشتری به ناچار چنین تصمیماتی می‌گیرند و اینجاست که نقش رهبران سازمان در ابلاغ صحیح آنها برای به حداقل رساندن آسیب به روحیه کارکنان پررنگ می‌شود.
  • تنوع محصول؛ بلای جان کسب و کارهای ایرانی

    در بازار رقابتی ایران، بسیاری از شرکت‌ها، به‌‌‌ویژه در صنایع محصولات مصرفی (FMCG) مانند لبنیات، برای جلب مشتری به استراتژی افزایش تنوع محصولات روی می‌‌‌آورند.
  • الگوی فرمول یک: کارشکنی رقبای بازنده

    در مسابقات فرمول یک، انتظار می‌رود وقتی خودروهای سریع‌‌‌تر می‌‌‌خواهند سبقت بگیرند، رانندگان کندتر کنار بروند، اما برخی به‌‌‌سادگی تن به این کار نمی‌‌‌دهند.