در محیط کاری که امروزه با سرعت سرسامآوری در حال تغییر است، پرورش اعتماد در تیمها برای دستیابی به موفقیت ضروری است. با این حال، بسیاری از سازمانها در ایجاد فضایی مبتنی بر همکاری و درک متقابل ناتوان هستند؛ موضوعی که اغلب به گسستهای ارتباطی، تنشها و افت بهرهوری ختم میشود. ریشه ناتوانی در…
کمک به دیگران یکی از سریعترین راههای جلب اعتماد در محیط کار است. همکاری که همیشه آماده کمک است و به شما نه نمیگوید، به یاوری قابل اتکا، حلوفصلکنندهای مطمئن و تکیهگاهی تبدیل میشود که همه در زمان نزدیک شدن به موعد تحویل کارها به او پناه میبرند. با این حال، چیزی که در ابتدا نقطه قوت به…
اخبار
مدیران روزنامه شماره ۶۴۴۴
سهشنبه، ۰۴ آذر ۱۴۰۴
لزوم شناسایی نیازهای واقعی کارکنان و بازخورد گرفتن از آنها؛
در بخش نخست این مطلب (که سهشنبه ۲۷آبان به چاپ رسید)، گفتیم مفهوم وفاداری سازمانی در آغاز قرن بیستم مطرح شد و تا میانه قرن بیستم، بسیاری از شرکتها مثل AT&T، طرحهای مزایا برای کارکنان در نظر میگرفتند و در ازای آن، کارکنان هم سالها در همان سازمان میماندند و حس خوبی به آن داشتند.
نحوه گذراندن ساعات یک روزم، همان نحوه زندگی من است. به خاطر همین، برای اینکه بتوانم از ساعات بیداریام بیشترین بهره را ببرم، «قانون یک ساعت» را تمرین میکنم؛ عادتی ساده که به من کمک میکند یاد بگیرم، تأمل کنم و بیندیشم.
رهبران سازمانی موفق معمولا چهار تیپ شخصیتی را که سبکهای مختلفی در حل مساله دارند، در حلقه نزدیک به خود به کار میگیرند. دسته اول رویاپردازان هستند. افرادی که بزرگ فکر میکنند، ایدهپردازند و تمرکزی روی جزئیات ندارند.